פיטר דרוקר | ציטוטים

המטרה של ארגון היא לאפשר לאנשים רגילים לעשות דברים בלתי-רגילים.

איננו צריכים חוקים חדשים. אף מדינה אינה סובלת ממחסור בחוקים. אני צריכים מודל חדש.

החלטות קיימות בזמן הווה בלבד.

מוטב לגבש סדר עדיפויות שגוי מאשר לא לגבש אחד בכלל.

רעיונות הם קצת כמו תינוקות - הם נולדים קטנים, לא מפותחים, חסרי צורה. הם קיימים בתור הבטחה, ולא בתור משהו בשל. בחברה חדשנית המנהלים הבכירים לא אומרים "זה רעיון מטופש". במקום, הם שואלים: "מה צריך כדי להפוך את הרעיון העוברי, חצי-אפוי ומטופש הזה למשהו הגיוני שטומן בחובו הזדמנות עבורנו".

"תכנון" עיקרו במיצוי עתידי מירבי של המגמות הקיימות – "אסטרטגיה" היא ניצול ההזדמנויות החדשות והשונות של המחר.

יזם הוא אדם המחפש את השינוי, מוצא אותו ומנצל אותו כהזדמנות.

אין דבר יותר חסר תועלת מאשר לבצע ביעילות משהו שאין בו צורך.

אם אביר פיאודלי היווה את תמצית התגלמות החברה בתחילת ימי הביניים, ואדם בורגני בזמן הקפיטליזם, האדם המלומד ייצג את החברה בעידן הפוסט-קפיטליזם שבו הידע יהפוך למשאב המרכזי.

אני מקווה שמנהלים אמריקאים - ובעצם, מנהלים בכל העולם - ימשיכו להעריך את מה שאני אומר מאז ומתמיד: ניהול הוא הרבה יותר מאשר הוצאה לפועל של סמכות ומעמד, והרבה יותר מ-"סגירת עסקאות". ניהול משפיע על אנשים ועל החיים שלהם.

אוניברסיטאות לא ישרדו. העתיד נמצא מחוץ לקמפוס המסורתי, מחוץ לכיתה המסורתית. למידה-מרחוק היא הדבר הבא.

יש סיכון שאינך יכול להרשות לעצמך לקחת, ויש סיכון שאינך יכול להרשות לעצמך לא לקחת.